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Unlocking our digital potential – at scale

Digitale Technologien sind inzwischen ein fester Bestandteil der Schaeffler-Welt und eröffnen uns und unseren Kunden Chancen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Dank der Symbiose aus einzigartigem Know-how in der integrierten Fertigung und stetig wachsender digitaler Kompetenz konnten wir in den vergangenen Jahren digitale Lösungen in allen Bereichen etablieren und unseren Kunden weltweit einen entscheidenden Mehrwert bieten.

Digitale Agenda

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Digitalisierung ist eins der zentralen Schlüsselthemen der Schaeffler Roadmap 2025 – deshalb ist die digitale Transformation eine gemeinschaftliche Aufgabe aller Divisionen, Funktionen und Regionen. Unsere Digitale Agenda gibt uns allen den Rahmen vor. Sie ist die Strategie und der Leitfaden für alle Aktivitäten.

Digitalisierungsexpertinnen und -experten aus allen Fach- und IT-Bereichen evaluieren neueste digitale Technologien und Marktentwicklungen und identifizieren gewinnbringende digitale Lösungen für Schaeffler. Bei der Umsetzung fokussieren wir zum einen auf die Optimierung der Wertschöpfungskette, intern bei Schaeffler und im Zusammenspiel mit unseren Geschäftspartnern. Zum anderen heben wir mit digitalen Lösungen zusätzliche Umsatzpotentiale, sowohl in bestehenden als auch neuen Geschäftsmodellen.

Die vier Säulen der digitalen Transformation

Die Digitale Agenda bringt die verschiedenen Dimensionen zusammen, die für eine erfolgreiche digitale Transformation entscheidend sind. Sie besteht aus vier Säulen: Digital Workplace, Cyber-physical Equipment, Digital Value Chain und Smart Products.

Digital Workplace

Der Digitale Workplace ist nicht weniger als eine Revolution der Arbeitswelt. Er bietet Mitarbeitenden aus allen Bereichen flexiblen Zugriff auf Tools, Daten und Kommunikationsmöglichkeiten – und das unabhängig von Ort und Zeit. Dadurch können die Mitarbeitenden nicht nur effizienter und agiler, sondern auch enger zusammenarbeiten.

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Cyber-physical Equipment

Die digitale Vernetzung unserer Produktionsanlagen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg ist eines der wichtigsten Ziele der Digitalen Agenda – angetrieben von unserer Vision einer vollständig digitalen Fabrik, die effizient, flexibel, autonom und nachhaltig arbeitet.

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Digital Value Chain

Von der ersten Idee zu einem neuen Produkt, über die digitale Planung der Produktion bis hin zur Steuerung des Vertriebs bildet Schaeffler künftig den gesamten Produktlebenszyklus digital ab. So können wir schneller und flexibler auf aktuelle Entwicklungen reagieren. Unsere Kunden erhalten dadurch außerdem eine einzigartige Customer Journey.

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Smart Products

Ob in einem PKW, in einer industriellen Anlage oder in einer Windkraftanlage: Bereits heute befinden sich die mechatronischen Produkte von Schaeffler überall dort, wo sich etwas bewegt. Mit Sensorik, Elektronik und Aktuatoren ausgestattet, liefern unsere intelligenten und vernetzten Produkte Information und integrieren sich ideal in die Gesamtanwendungen beim Kunden.

Digitalization Ambassadors

Für eine erfolgreiche Transformation braucht es vor allem einen Ansatz, bei dem die Menschen im Vordergrund stehen. Denn es sind Menschen, die die digitale Transformation gestalten und vorantreiben.

Sie besitzen die nötigen Kenntnisse und Expertise für digitale Technologien, Trends und neue industrielle Vorgehensweisen. Sie sind Schaefflers Botschafter der Digitalisierung und gestalten die Umsetzung der Digitalen Agenda maßgeblich mit. Ihre Fähigkeiten, Kreativität und Flexibilität sind entscheidend für unseren Erfolg in einem dynamischen Umfeld, in dem sich immer wieder neue Möglichkeiten, aber auch Herausforderungen ergeben.

Alle Mitarbeitenden sind Teil der digitalen Transformation und ihre digitalen Kompetenzen sind für Schaeffler von enormer Bedeutung. Den Expertinnen und Experten aus den unterschiedlichen IT- und Digitalisierungseinheiten – in allen Regionen, Divisionen und Funktionen – wird dabei eine herausragende Rolle zu teil.

Erfahren Sie mehr über unsere Digitalisierungsbotschafterinnen -und botschafter aus den Bereichen Digital Workplace, Cyber-physical Equipment, Digital Value Chain, Smart Products und Digital Strategy.

Strategische Partnerschaften

Strategische Partnerschaften und kollaborative Netzwerke sind der Dreh- und Angelpunkt für den Erfolg unserer digitalen Transformation. Unsere Partner sind für uns Technologielieferant, Berater, Entwicklungspartner und fester Bestandteil unseres digitalen Ökosystems.

Durch die Verbindung unterschiedlicher Sichtweisen und Erfahrungen entstehen innovative und praxisnahe Lösungen, von denen beide Seite profitieren.

Wir stellen im Gegenzug unser industrielles Know-how und unsere Technologiekompetenz bereit, helfen dabei, zielgerichtete Lösungen zu entwickeln und ermöglichen unseren Partnern wiederum frühzeitige Erkenntnisse aus deren Nutzung. Dabei entstehen sowohl innovative, digitale Services als auch Optimierungen für unsere internen Prozesse.

In einem starken Ökosystem vereinen sich unterschiedliche Perspektiven und Kompetenzen.
In einem starken Ökosystem vereinen sich unterschiedliche Perspektiven und Kompetenzen.

SAP, Microsoft und PTC, Marktführer in ihren Bereichen, sind die drei strategischen Partner, die gemeinsam mit Schaeffler die Zukunft gestalten.

SAP

Seit dem Jahr 2019 ist SAP strategischer Partner von Schaeffler.

Seit dem Jahr 2019 ist SAP unser strategischer Partner. Gemeinsam arbeiten wir an der Verbesserung der IT-Anwendungssysteme. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Umsetzung von Projekten zur Implementierung von SAP-Lösungen.

Microsoft

Mit Microsoft haben wir 2020 eine strategische Partnerschaft geschlossen, die sich auf die drei Hauptthemen Sicherheit, Qualifizierung und Nachhaltigkeit fokussiert.

Mit Microsoft haben wir 2020 eine strategische Partnerschaft geschlossen, die sich auf die drei Hauptthemen Sicherheit, Qualifizierung und Nachhaltigkeit fokussiert.

PTC

Seit dem Jahr 2022 sind PTC und Schaeffler strategische Partner. In enger Kooperation mit PTC wollen wir unsere Engineering-IT-Umgebung optimieren, um eine integrierte, agile und durchgängige IT-Landschaft für Entwickler zu schaffen.

Seit dem Jahr 2022 sind PTC und Schaeffler strategische Partner. In enger Kooperation mit PTC wollen wir unsere Engineering-IT-Umgebung optimieren, um eine integrierte, agile und durchgängige IT-Landschaft für Entwickler zu schaffen.

Sie wollen mehr über unsere Kooperationen mit Unternehmenspartnern wissen? Lesen Sie unsere Story "Partner für Schaeffler".

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